Stampen omsätter tio miljarder inom sju år,säger Brunegård

I fjol omsatte Stampen 3,0 (1,8) miljarder kronor. ökningen då berodde på både organisk tillväxt och förvärvade enheter. Hur mycket blir det i år?

- Jag tror att det blir ungefär 4,5 miljarder kronor, säger koncernchefen, Tomas Brunegård och fortsätter:

- En del av ökningen beror på att VLT AB och Reklambruket kommer att ingå, men vi räknar också med att växa organiskt.

Hur skulle Stampen ha klarat sig utan affären med Centern?

- Vi bedömer att risknivån är lägre nu än när vi gjorde affären tack vare att de förvärvade delarna har utvecklats mycket väl.

Vilket var motivet till affären?

- Jag tror inte att någon klarar sig på lång sikt som solitär. Hade vi inte gjort strukturaffären med t ex V-tab hade utvecklingen blivit mycket riskfylld?

Hade Stampen kunnat överleva utan strukturaffärerna?

- Ja, det hade gått, men riskerna hade varit större än de är i dag och sett på långt sikt hade det nog blivit vanskligt.

- Affärerna har dessutom ett momentum som vi inte kunde förutse när vi gick in i VLT och senare gjorde affären med Centern, t ex genom att de gav oss mycket kompetenta personer.

Hur stor är koncernen om fem år?

- Stampen-gruppen kommer att omsätta ungefär tio miljarder kronor inom 5-7 år, säger Tomas Brunegård och hänvisar till organisk tillväxt, nya verksamheter, förvärv och på expansion utomlands.

Vad menar du med ”utomlands”?

- Ta V-tab, t ex. Koncernen har redan kunder i Danmark, Polen, Tyskland och Ungern.

Betyder det att ni enbart skall sälja till utländska kunder eller även att ni skall producera utomlands?

- Våra kunder ser gärna att vi följer med ut.

Skall det ske i egen regi eller genom samarbeten som i Sverige?

- Båda sakerna är möjliga.

Brunegård tror också att för koncernen relativt nya verksamheter kommer att växa både i och utanför Sverige, t ex en community som Familjeliv.

Det gäller även Mkt medias inriktning på webb-TV och mobil-TV. Där är etableringen redan igång, för i april kommer Göteborgs-Posten och ytterligare några tidningar att starta webb-TV-sändningar.

I höstas inledde Göteborgs-Posten ett annonssamarbete med Metro i Göteborg samtidigt som Stampen fick en option på tio procent i den västsvenska editionen. Hade detta avtal kommit till stånd utan Schibsteds start av Punkt i Göteborg?

- Jag har länge sett ett samarbete med Metro som naturligt, men samarbetet hade kanske inte kommit till stånd just då om inte Schibsted hade etablerat sig i Göteborg.

Hur har samarbetet fungerat?

- Alldeles utmärkt!

Innebär det att ni kan tänka er fler samarbeten av liknande art?

- Ja.

är Schibsted huvudmotståndaren i dag?

- Schibsted är en jättestor tryckerikund, men också en kollega och en konkurrent.

- På ”Nätet” är Aftonbladet en stor konkurrent.

Varje dag får jag en eller flera frågor som gäller ett och samma område – vilka planer har ni för Nerikes Allehanda?

- Vi kommenterar inte sådant.

Jag antar att du har samma frågor som gäller t ex Hallandposten och Ortstidningar i Väst?

- Ja, avslutar Tomas Brunegård.

Koncernen omfattar i dag bl a de hel- och delägda morgontidningarna Bohusläningen, Hallands Nyheter, Hallandsposten, Motala Vadstena Tidning, Nerikes Allehanda, Ortstidningar i Väst och Södermanlands Nyheter samt sedan den första februari VLT AB som omsatte 975 (925) miljoner kronor i fjol. VLT AB äger Arboga Tidning, Avesta Tidning, Bärgslagsbladet, Fagersta-Posten, Lidingö tidning, Länstidningen i Södertälje, Norrtelje Tidning, Nynäshamns-Posten, Sala Allehanda, TTELA och Täby Danderyds tidning.

Stampen-gruppen ökade intäkterna i fjol med 70 procent till 3 016,8 (1 777,9) miljoner kronor och förbättrade rörelseresultatet till 224,6 (84,8) miljoner kronor och redovisade ett resultat efter finansnettot på 184,0 (121,8) miljoner kronor. I det föregående årets resultat ingick en reavinst på 53 miljoner kronor som avsåg försäljningen av andelar i tryckerirörelsen. Rörelseresultatet motsvarade en rörelsemarginal på 7 (5) procent och resultatet efter finansnettot på 6 (7) procent.

Resultatet belastades med omstruktureringskostnader på 21,4 (44,5) miljoner kronor och innehöll resultatandelar på 43,8 (44,2) miljoner kronor.

Göteborgs-Posten mer än fördubblade rörelseresultatet till 104,3 (49,4) miljoner kronor. De lokala morgontidningarna förbättrade rörelseresultatet till 81,0 (33,2) miljoner.

V-tab ökade omsättningen i fjol till 1 670,0 (808,0) miljoner kronor och förbättrade rörelseresultatet till 142,1 (71,9) miljoner kronor. Det motsvarade en marginal på 9 (9) procent.

Omsättningsökningen berodde delvis på Stampens förvärv av delar av Centertidningar där Tabloidtryck ingick och det därpå bildandet av VTAB med VLT Press. I fjol följde V-tab upp affären med förvärvet av Reklambruket och Hallands Nyheters civiltryckeri.

V-tab producerar i nio helägda tryckerier och i Markbladet tryckeri där V-tab äger 35 procent.

I fjol fick V-tab nya eller förnyade kontrakt med bl a City Göteborg, Metro, Ny teknik, Punkt och Svenska Dagbladet och med Elgiganten för den svenska och danska marknaden. I februari i år köpte V-tab och Bold printing group JMS Tidningstryckarnas konkursbo.

VLT AB ökade intäkterna i fjol med fem procent till 974,5 (924,7) miljoner kronor och förbättrade rörelseresultatet till 73 (58,6) miljoner kronor varav resultatandelarna stod för 23,6 (8,9) miljoner kronor. Koncernen förbättrade resultatet efter finansnettot med 26 procent till 110,8 (87,6) miljoner kronor.

Reklambruket ökade intäkterna år 2005 till 233,2 (165,7) miljoner kronor varav försäljningen svarade för 232,2 (161,7) miljoner kronor. Koncernen redovisade ett resultat efter finansnettot på 25,0 (14,4) miljoner kronor. Det motsvarade en marginal på 11 (9) procent. Koncernen ökade personalstyrkan till 133 (96) anställda.

Under de två första tertialen i fjol ökade koncernen omsättningen med 17 procent till 166,4 (142,2) miljoner kronor och redovisade ett resultat efter finansnettot på 15,2 (14,6) miljoner kronor. Det motsvarade en marginal på 9 (10) procent. – Mediatrender 20070305.